Курс «Основы управления проектами»

Время проведения

25.01.2018 19:30 - 02.02.2018 21:30

Место

Организатор

Imaguru

Стоимость

Вход свободный

Курс «Основы управления проектами» основан на стандарте Project Management Body of Knowledge (PMBoK) PMI®

Задачи курса:

1.Познакомить участников с ролью руководителя проекта, а также очертить круг обязанностей руководителя проекта;

2.Ознакомить участников с понятиями проектного управления;

3.Научить эффективно планировать и оценивать состояние проекта;

4.Познакомиться с основными методологиями управления проектами.

Преподаватель: Кульпекша Евгений.    

План курса:

Занятие №1

  • Вводная часть:
  • Знакомство (+ я никогда не)
  • Правила работы
  • Цели курса
  • Как и где учиться
  • Основные определения:
  • Проект
  • Стейкхолдеры проекта
  • Руководитель проекта
  • Спонсор
  • Команда
  • Ограничения проекта
  • Успешность проекта
  • PMI vs PRINCE2
  • Проектная активность vs операционная активность
  • Инициация проекта:
  • Жизненный цикл проекта
  • Роль фазы инициации проекта
  • Разделение большого проекта на фазы
  • Понимание бизнес необходимости
  • Определение начальных требований, предположений, рисков, ограничений и существующих договоренностей
  • Постановка измеримых целей
  • Разработка устава проекта
  • Идентификация заинтересованных лиц проекта и определение их ожиданий

Занятие №2

  • Тестирование
  • Опрос, каким должен быть руководитель проекта
  • Разработка плана управления проектами
  • Выработка и утверждение требований
  • Определение содержания
  • Создание ИСР
  • Упражнение — построение ИСР
  • Подтверждение содержания

Занятие №3

  • Тестирование
  • Упражнение попытка оценки
  • Виды оценки проекта
  • Story points, poker planning
  • PERT
  • Определение бюджета
  • Построение сетевой диаграммы
  • Метод критического пути
  • Способы сокращения расписания
  • Выравнивание ресурсов
  • Метод освоенного объема
  • Решение задач
  • Управление изменениями
  • Построение расписания

Занятие №4

  • Управление рисками проекта
  • Упражнение идентификации рисков
  • Управление коммуникациями
  • Понятие коммуникаций
  • Планирование коммуникаций
  • План коммуникаций

Занятие №5

  • Управление качеством (Инструменты и методология – диаграммы Парето, Ишикавы, 5 Почему, TQM, 6 Сигма, 5S и др.)
  • Гибкие (Agile) методы управления проектами
  • Kanban
  • Scrum
  • Виды контрактов

Занятие №6

  • Управление командой проекта
  • Роль лидерства в управлении проектами
  • Харизма
  • Модель ситуационного лидерства
  • Решение конфликтов
  • Мотивация команды
  • Мониторинг и контроль
  • Завершение проекта
  • Командная игра на лидерство
  • Что делать дальше?

Курс пройдёт с 25 января по 3 февраля 2018 (чт, пт  19.00-21.30; сб 11.00-16.00) — 25 а.ч.

Ссылка на регистрацию.