Управление IT проектами: Курс Coding Academy

Время проведения

07.02.2019 19:00 - 16.02.2019 21:30

Место

Минск Imaguru Бизнес-клуб/ Startup hub ул. Фабрициуса, 4

Стоимость

690 BYN

Хотите управлять IT проектами? Стать более конкурентно способными и научиться оценивать производительность команды? Тогда мы ждем вас 7 февраля в Imaguru Coding Academy на обучающем курсе “Управление IT проектами”.

Задача курса – научить эффективно планировать и оценивать состояние IT проекта, а также познакомить с основными методологиями управления проектами.

График обучения: 7 – 16 февраля 2019, чт, пт с 19.00 до 21.30, сб с 11.00 до 16.00

Курс основан на стандарте Project Management Body of Knowledge (PMBoK) PMI®.

Программа:

Занятие №1

  • Знакомство (+ я никогда не)
  • Правила работы
  • Цели курса
  • Как и где учиться
  • Основные определения
  • Проект
  • Стейкхолдеры проекта
  • Руководитель проекта
  • Спонсор
  • Команда
  • Ограничения проекта
  • Успешность проекта
  • PMI vs PRINCE2
  • Проектная активность vs операционная активность
  • Инициация проекта
  • Жизненный цикл проекта
  • Роль фазы инициации проекта
  • Разделение большого проекта на фазы
  • Понимание бизнес необходимости
  • Определение начальных требований, предположений, рисков, ограничений и существующих договоренностей
  • Постановка измеримых целей
  • Разработка устава проекта
  • Идентификация заинтересованных лиц проекта и определение их ожиданий

Занятие №2
● Тестирование
● Опрос, каким должен быть руководитель проекта
● Разработка плана управления проектами
● Выработка и утверждение требований
● Определение содержания
● Создание ИСР
● Упражнение – построение ИСР
● Подтверждение содержания

Занятие №3
● Тестирование
● Упражнение попытка оценки
● Виды оценки проекта
● Story points, poker planning
● PERT
● Определение бюджета
● Построение сетевой диаграммы
● Метод критического пути
● Способы сокращения расписания
● Выравнивание ресурсов
● Метод освоенного объема
● Решение задач
● Управление изменениями
● Построение расписания

Занятие №4
● Управление рисками проекта
● Упражнение идентификации рисков
● Управление коммуникациями
○ Понятие коммуникаций
○ Планирование коммуникаций
○ План коммуникаций

Занятие №5
● Управление качеством (Инструменты и методология (диаграммы Парето, Ишикавы, 5 Почему, TQM, 6 Сигма, 5S и др.).)
● Гибкие (Agile) методы управления проектами
● Kanban
● Scrum
● Виды контрактов

Занятие №6
● Управление командой проекта
● Роль лидерства в управлении проектами
● Харизма
● Модель ситуационного лидерства
● Решение конфликтов
● Мотивация команды
● Мониторинг и контроль
● Завершение проекта
● Командная игра на лидерство
● Что делать дальше?

Преподаватель курса: Евгений Кульпекша, PM Klika Tech, Inc.

Стоимость обучения – 690 рублей

Регистрация